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一个优秀的创业团队需要有以下几个人组成，首先最重要的是把方向的领导者，这个人得能够敏锐的发现机会，带领大家。
其次就是要有善于交际的人，生产出来的东西得能卖出去，还有就是生产者，生产出东西才是重要的，另外就是管钱的人，必须得有人管理资金。
财务人员，采购人员，营销策划，人事行政，公关外联。
首先，最主要的是要有好的人品。要看诚信厚道，诚信是立身之本，不能有心术不正的人进入团队；要看职业道德，因为它体现了个人的敬业精神和企业利益；要看责任心，有责任心的人才会对企业负责和对团队的利益负责。
其次，要具有较强的个人能力。包括沟通、协调和管理的能力；观察、分析和决策的能力；计划、组织和控制的能力。
最后，就是要有良好的个人形象，也就是良好的精神面貌。个人的言行举止、细节表现都体现着企业形象和综合素质。
在创业初期，团队的人数和组建，取决于创业项目的内容和方向。
如果创业项目是某项高科技产品或互联网技术，而且是带着明确的项目进入创业团队的，除了产品开发的技术人员，还得有市场开发人员，还得又负责运营的人选，初期怎么也得有二三十人。
当然，还得根据企业初创时期所募集到的资金，以及项目开发进度。
如果创业项目仅仅是做代理和经销，而且资金不足，我觉得初期有3-5个能力强的人就够了。等到日后业务开展起来了，再根据发展的需要增加人员。
以上就是关于“创业是团队成员如何搭配”的全部内容，希望能帮到你！
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